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業(yè)務(wù)版塊
07
2019.04
星期日
Sunday
正是丁香花盛開的季節(jié)。大街小巷里的丁香花競(jìng)相開放，搖曳在春風(fēng)里，盛開在陽光下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就聞到一種馨香的味道，清香四溢，沁人心脾。春風(fēng)、春日、春花構(gòu)成的動(dòng)感畫面，讓辦公室里潛心工作的靚男美女們也都仿佛游行天地間，視聽八達(dá)外，徜徉華英下，變成賞花人。2019年一季度就在這春花爛漫的時(shí)節(jié)悄然過去了。4月3日這一天，公司的常委們?cè)诠镜臅?huì)議室里開始了他們2019年一季度的工作復(fù)盤。
看清OP,找出差距、發(fā)現(xiàn)問題、
落實(shí)行動(dòng)方案
一季度也許是節(jié)日太多，或者是大家忙于開始，所以一季度的業(yè)績(jī)略顯平平。常委們從中立、客觀的角度認(rèn)真分析了公司的業(yè)績(jī)曲線，充分表達(dá)各自的想法并彼此交換意見，從X軸、Y軸兩個(gè)方面發(fā)現(xiàn)每個(gè)業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵問題所在，討論出了具體的解決方案，責(zé)任到人，工作到崗。
重塑增長(zhǎng)格局、改善經(jīng)營方式，
新形勢(shì)、新狀態(tài)，開啟公司新篇章
一季度，公司層面在正常申請(qǐng)GE授權(quán)的同時(shí)，也在努力開發(fā)一些新的產(chǎn)品，拓寬新的業(yè)務(wù)通道，為公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)尋找新的引擎。一季度公司還組織了員工的產(chǎn)品培訓(xùn)，后勤人員的工作質(zhì)量和執(zhí)行力也在全面提升，組織運(yùn)營能力逐漸提高。合同管理、財(cái)務(wù)建設(shè)兩個(gè)研發(fā)項(xiàng)目也已經(jīng)啟動(dòng)。常委們?cè)谡J(rèn)可成績(jī)的同時(shí)，也切切實(shí)實(shí)發(fā)現(xiàn)一些管理上的bug，例如：價(jià)格體系、產(chǎn)品方案、合同履行等方面還存在許多漏洞，這些情況，這次的復(fù)盤也都找到了具體的解決辦法。相信接下來公司的訂單環(huán)境將會(huì)大為改觀。
提高思想覺悟，
增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，
改善片面、局部的思考方式、
開放心靈、自信豁達(dá)
“公司常委是公司的領(lǐng)導(dǎo)核心，需要優(yōu)秀的品質(zhì)和高尚的思想覺悟，能夠做到真正理解和熱愛自己的本職工作，無私無畏。”這是公司對(duì)常委的基本要求。公司歡迎有心改變自己，進(jìn)而改變周圍世界的人走進(jìn)這個(gè)門檻。不論是公司的管理發(fā)展，還是其他各個(gè)方面，活力永遠(yuǎn)來自于“人”。而每個(gè)人的意愿、心智和思考方式，決定了團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展和成長(zhǎng)。而持續(xù)的學(xué)習(xí)能力是潛藏著的、最根本、最持久、但卻最不明顯的巨大力量的來源。所以在討論中，顧總鼓勵(lì)常委們要不斷學(xué)習(xí)。當(dāng)整個(gè)組織的人都在真正學(xué)習(xí)的時(shí)候，一定會(huì)擁有出色的成果。
發(fā)揮員工個(gè)體優(yōu)勢(shì)，
全神貫注于員工生命體的成長(zhǎng)
能夠找到每一位員工的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，讓他們做真正想要做的事情，并且承擔(dān)起責(zé)任；使每一位員工都能夠得到尊重，有尊嚴(yán)地生活與工作。顧總要求常委們?nèi)褙炞⒂趩T工生命體的成長(zhǎng)，逐漸在心靈上潛移默化，使員工能夠真正體會(huì)生命的意義并為他們打開通道。公司工會(huì)、職代會(huì)、常委會(huì)、私董會(huì)的成立，為員工搭建起互動(dòng)成長(zhǎng)平臺(tái)，建立起工作伙伴關(guān)系，讓員工都能夠深刻理解個(gè)人與組織的關(guān)系，從而用新眼睛看世界。常委會(huì)進(jìn)行得很順利也很有效。但是走出會(huì)議室的四個(gè)常委，他們的腳步卻沒有往日那么輕快，感覺身上的擔(dān)子沉甸甸的。生存遇見選擇，逆境和勇氣碰撞。常委們所采取的行動(dòng)是否有效，還將拭目以待。但是，常委們的決心和信心卻顯而易見，用我們的奮斗故事向美好生活致敬也一定會(huì)是必然。
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